
Garanzie statali prorogate per il 2025: un’opportunità per la crescita e la solidità finanziaria degli hotel.
Anche per il 2025, le garanzie statali a supporto delle PMI e delle Mid Cap sono state prorogate, confermandosi un prezioso strumento per il settore alberghiero e per tutte le imprese che puntano a rafforzare la propria struttura finanziaria.
Attraverso il Fondo di garanzia per le PMI gestito da MCC e il programma SACE Garanzia Futuro o Green, le aziende possono ottenere coperture fino a 5 milioni di euro e, per progetti più strutturati, fino a 50 milioni di euro. Questa estensione delle garanzie statali offre un’opportunità strategica per migliorare il cash flow e finanziare investimenti fondamentali per la competitività aziendale.

A chi si rivolgono queste misure e quali vantaggi offrono?
Le garanzie statali consentono di accedere a finanziamenti con condizioni agevolate, sostenendo sia il capitale circolante sia gli investimenti. Nel dettaglio, le imprese del settore alberghiero possono beneficiare di queste misure per
- incrementare la liquidità: coprire il fabbisogno di cassa necessario per sostenere una crescita costante e migliorare l’efficienza operativa;
- investimenti in beni materiali e immateriali: ammodernamento delle strutture, digitalizzazione, sostenibilità energetica e ristrutturazioni strategiche;
- rifinanziamento del debito esistente: consolidamento delle passività aziendali per ridurre i costi finanziari e migliorare la stabilità economica;
- internazionalizzazione: espansione su mercati esteri attraverso nuove sedi, acquisizioni o partnership strategiche.
Un aspetto di particolare interesse riguarda il programma SACE, che permette di finanziare anche spese già sostenute fino a 18 mesi prima della richiesta, offrendo una soluzione concreta per chi ha già avviato investimenti e necessita di liquidità per consolidarli.

Finanza straordinaria e sviluppo alberghiero.
Oltre alle operazioni standard di finanziamento, il 2025 vedrà un crescente focus sulle soluzioni di finanza strutturata, cruciali per operazioni di sviluppo straordinario, come
- acquisizione di concorrenti o rami d’azienda: un’opportunità per espandere la propria presenza sul mercato e ottenere economie di scala;
- passaggi generazionali: un tema chiave per le imprese familiari che necessitano di strumenti finanziari per garantire una transizione ordinata e sostenibile;
- management buyout: strumenti a supporto del management per acquisire il controllo dell’azienda e garantirne la continuità operativa;
- riconversione e ristrutturazione immobiliare: investimenti per trasformare asset immobiliari in chiave più produttiva ed efficiente.
Per queste operazioni, esistono formule di finanziamento flessibili che includono piani di rimborso personalizzati, con modalità bullet o ammortizzate, e la possibilità di ottenere plafond dedicati per future acquisizioni.
Un’opportunità da cogliere con il giusto supporto.
In un contesto di continua evoluzione, l’accesso alla finanza agevolata e alle garanzie statali rappresenta una leva strategica per rafforzare la competitività delle aziende alberghiere e del settore turistico in generale. Grazie a strumenti mirati, è possibile pianificare con maggiore solidità gli investimenti necessari per affrontare le sfide del mercato. Per chi desidera approfondire le possibilità di finanziamento e valutare le soluzioni più adatte alla propria realtà aziendale, è possibile prenotare un appuntamento online ai riferimenti disponibili in calce all’articolo.

L’autore.
Danilo Molaschi è un architetto specializzato in economia e pianificazione urbanistica. Ha cominciato a lavorare con gli albergatori nel 2003, quando è diventato direttore dello sviluppo di business di Swisscom per l’Italia, entrando in contatto con i migliori imprenditori alberghieri italiani. Successivamente si è specializzato in servizi finanziari per albergatori, in particolare la locazione operativa e la finanza agevolata, diventando un consulente di direzione in grado di individuare le soluzioni finanziarie per far crescere economicamente le strutture alberghiere, realizzando i loro progetti, mantenendo un corretto e bilanciato controllo di gestione.
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In apertura, ph. Freepik.
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